“中外公司都一樣地'born to be global '。中國企業在抓住中國本身巨大機會的同時，善用全球配置優勢，就能取得更好的成績。”3月20日，今日頭條創始人兼CEO張一鳴在公開對話清華經管學院院長錢穎一時發表了他對中國企業當前謀求全球化發展機遇的看法。

錢穎一和張一鳴對話從當天晚上7點開始，持續了兩個小時，清華700多名師生旁聽

張一鳴認為，移動互聯網使得全球化競爭成為必然，當代企業，如果不能做到全球化配置，就無法取得全球化的市場、組織和人力資源規模效應。況且，移動互聯網浪潮中，中國公司和海外公司，是相對同時起步的，不再是過去海外先發展國內再跟進的情況，而是中外公司都一樣地“born to be global”。中國企業在抓住中國本身巨大機會的同時，善用全球配置優勢，就能取得更好的成績。

“全球化”是今日頭條2018年的關鍵詞，張一鳴強調，今日頭條自2015年起就開始謀求全球化發展，全球化業務包含國內業務。

技術與產品全球化，內容與運營本土化，是今日頭條的全球化的策略。張一鳴認為，對于不同的文化、語言，產品都是通用的，只要內容本土化就可以，“做全球化的產品，加本地化的內容”。所以今日頭條“不會成立一個國際化部，針對當地市場開發新的產品，我們要做的是全球創作和交流平臺，希望是一個統一的平臺。”

張一鳴同時將華為引為當代中國公司全球化的榜樣：“華為的產品既要售前、又要實施、又要部署、又要售后;既能賣到發達國家，又能賣到非洲。我跟同事們說，這么需要本土化的企業都能走向海外，我們肯定也可以。”相比華為代表的中國先進制造業和信息通信技術的全球化，今日頭條的全球化則側重于中國先進文化與信息推薦技術。

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