建筑企業文化是建筑企業所倡導并為建筑企業和員工所實踐的價值理念，以及由此形成的共有思維模式和行為方式，是企業職工普遍認同的價值觀、道德觀及其行為規范的總和。它包括了蘊含建筑行業核心價值觀和體現企業特色的精神文化;體現交通發展戰略、服務人民、奉獻社會的職業理念及企業發展目標的制度文化;體現建筑企業外在形象的物質文化，這三者互相聯系、互相作用，構成完整的企業文化體系。

那么建設企業文化需要注意什么呢?

浙江寧波宏業股份有限公司余力威認為：

1、做到“以人為本”的管理思想，講求實效的原則。進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義。

2、抵制“小團體”思想。公司是個大家庭，任何部門或個人都是公司的一份子，必須與公司發展主流保持一致，緊跟公司發展方向，步伐一致共進退。員工的步伐是跟著公司的發展方向走，而不是某些領導的權力走!我們追求的是集體主義團結思想，每年都積極開展優秀員工評選等集體活動，鼓勵各公司多開展集體活動及各項文明標兵評比活動等，營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。

小編認為：“建筑企業精神文化是企業最深層次的文化，處于文化體系的核心，既是其它文化層次的結晶和升華，又是其它文化層次的支撐。如果說企業的財富及與其相關的經營活動是企業的經濟基礎的話，無疑，企業精神文化就是企業的上層建筑，它是由企業精神力量形成的一種文化優勢，是企業人文心理沉淀的一種群體意識，是企業文化的核心，即企業精神文化是企業文化的精髓。”