數字經濟的驅動下，數字化改革已經成為我國金融業發展大勢所趨，“無數據不金融、無技術不金融、無場景不金融”將成為必然。目前銀行業的數字化改革，即可以說發展相對完備，又可以說正處于深水期。就目前我國銀行發展現狀來看，大型國有商業銀行、股份制商業銀行、新興互聯網銀行等在數字化能力方面體現了較強優勢,而農商行、城商行在數字化能力方面仍有待強化。

當前，金融脫媒、利率市場化、息差收窄、經營區域受限等多重因素對城商行的擠壓效應日益明顯。因此，城商行亟需思考如何開展數字化改革，打造個性化的產品服務，從而差異化獲客。作為銀行數字化轉型的最佳合作伙伴，百融云創日前與某城商行就信用卡數字化轉型展開合作，樹立了中小銀行數字化轉型的新典范。

信用卡業務不僅是中小銀行整體戰略布局中重要的組成部分，更是與人民群眾生活生產聯結最密切的管道。但與國有大行和股份制銀行相比，中小銀行資本金規模小，科技人才儲備較弱，技術創新能力低，無法占據市場主要份額。為此，百融云創與該行建立了良好的合作機制，扎實推進信用卡數字化科技能力和業務價值的雙重升級。

百融云創以決策引擎為核心搭建了基于信用卡全生命周期的實時決策平臺，為該行打造了一個“智能大腦”。該引擎包含智能中樞、業務產品管理、模型中心、進件管理、風險報告中心、模型優化、名單管理、審批管理、系統管理等多功能模塊。使該行得以圍繞信用卡發卡/分期業務打造以數字驅動決策為基礎，融合反欺詐規則/評分、信用評分、額度策略為一體的風險管理體系。

百融云創有效推動了該行數字化轉型戰略、信用卡數字化轉型戰略和科技戰略統一發展，實現從頂層設計到組織升級和業務實踐的整體推進和重點突破，大大補齊了城商行數字化基礎設施的短板。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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