今年以來，自強(qiáng)鎮(zhèn)加強(qiáng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，強(qiáng)化場鎮(zhèn)三化管理，確保場鎮(zhèn)管理有序、干凈整潔。管理隊(duì)伍專職化。1名交通協(xié)管員和3名保潔人員全天候全時(shí)段維護(hù)車輛停放秩序和垃圾清理清掃，每天對場鎮(zhèn)街道進(jìn)行灑水降塵、垃圾清運(yùn)，確保場鎮(zhèn)干凈整潔、面貌清爽。網(wǎng)格監(jiān)督精細(xì)化。將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）干部、派出所民警、場鎮(zhèn)單位工作人員充實(shí)到工作專班，強(qiáng)化服務(wù)管理，對場鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包段、干部包戶的網(wǎng)格化管理，已對全鎮(zhèn)500余戶落實(shí)網(wǎng)格員55人。引導(dǎo)并協(xié)助開展門前五包，督促參與創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)人人參與、人人創(chuàng)建的良好氛圍。考核評比常態(tài)化。常態(tài)化開展開展一次集中整治、一次志愿服務(wù)、一次督查考核、一次公開曝光“四個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)工作常態(tài)化、經(jīng)常化。確保工作落地落實(shí)、走深走細(xì)。

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