近期，AI潮玩圈再現(xiàn)熱門現(xiàn)象：奇妙拉比旗下IP雷格斯(RAGUS & WHITE)在二手平臺(tái)閑魚出現(xiàn)多倍溢價(jià)交易，溢價(jià)幅度高達(dá)2-3倍，遠(yuǎn)超創(chuàng)始款1099元的發(fā)售價(jià)，部分編號(hào)限量款報(bào)價(jià)甚至突破3000元，且多件商品標(biāo)注“數(shù)十人想要”，成為兼具收藏與實(shí)用價(jià)值的潮流代表。

這場(chǎng)溢價(jià)熱潮并非偶然，深究背后，是奇妙拉比正式啟動(dòng)創(chuàng)始用戶“萬分之一平臺(tái)激勵(lì)權(quán)益”首次發(fā)放的強(qiáng)驅(qū)動(dòng)，更是品牌以穩(wěn)定、清晰的權(quán)益體系，回應(yīng)早期用戶信任的必然結(jié)果。

● 萬分之一激勵(lì)：一份對(duì)早期信任的回應(yīng)

2025年 3月，銀嶼趣玩(四川)人工智能科技有限公司旗下品牌奇妙拉比正式誕生。同年6月中旬，奇妙拉比發(fā)布首款A(yù)I潮玩IP產(chǎn)品雷格斯(RAGUS & WHITE)并開啟限量預(yù)售，2025年9月初，雷格斯(RAGUS & WHITE)完成首批產(chǎn)品交付并同步入駐北京陶朱新造局、深圳 inno100 等頭部潮流零售空間。在幾乎零成本推廣的情況下，雷格斯(RAGUS & WHITE)在小紅書等平臺(tái)引發(fā)熱烈討論，預(yù)售當(dāng)日小程序一度因訪問量過大而崩潰，下單量直沖數(shù)千臺(tái)。

為答謝首批入手雷格斯(RAGUS & WHITE)用戶的積極參與與高度認(rèn)可，奇妙拉比推出了一款限定涂裝的創(chuàng)始款，共計(jì)1000臺(tái)，創(chuàng)始款具備唯一編號(hào)，并且包含優(yōu)先購置權(quán)、新款SKU首單半價(jià)、周邊禮品，基礎(chǔ)款銷售額三年萬分之一的平臺(tái)激勵(lì)等獨(dú)家權(quán)益。其中“萬分之一平臺(tái)激勵(lì)權(quán)益”既1000個(gè)創(chuàng)始用戶將在約定周期內(nèi)，享有基于雷格斯(RAGUS & WHITE)基礎(chǔ)款系列產(chǎn)品銷售額的萬分之一收益回報(bào)權(quán)。這不僅是奇妙拉比對(duì)品牌初創(chuàng)之際創(chuàng)始用戶鼎力支持的感恩之心，更是一種價(jià)值共建的承諾：奇妙拉比希望與用戶一同成長，讓每一個(gè)早期選擇都值得被珍視。

而對(duì)于創(chuàng)始用戶來說，權(quán)益不僅是身份的象征，更綁定了品牌長期發(fā)展的紅利——從后續(xù)新品優(yōu)先購、專屬配件兌換，到IP宇宙內(nèi)容共創(chuàng)資格，每一項(xiàng)權(quán)益都精準(zhǔn)擊中潮玩收藏者與核心用戶的需求。這種“早期信任換長期價(jià)值”的正向循環(huán)，讓雷格斯(RAGUS & WHITE)創(chuàng)始版在二手市場(chǎng)具備了稀缺性溢價(jià)基礎(chǔ)，也讓更多消費(fèi)者意識(shí)到，入手雷格斯(RAGUS & WHITE)不僅是擁有一件潮玩，更是成為品牌生態(tài)的共建者。

● 雷格斯（RAGUS & WHITE）：不只是潮玩，更是可成長的AI伙伴

為何雷格斯(RAGUS & WHITE)能引發(fā)如此高的市場(chǎng)熱情?答案在于其差異化的產(chǎn)品定位與深度內(nèi)容構(gòu)建。

不同于市面上常見的“AI玩具”或“AI陪伴”產(chǎn)品，雷格斯(RAGUS & WHITE)被明確定義為“AI 潮玩”，以潮流屬性、可玩性和強(qiáng) IP 為核心，在具備潮流審美與陳列價(jià)值的基礎(chǔ)上，用AI來塑造角色人格、記憶與長期互動(dòng)關(guān)系，使角色具備持續(xù)演化能力。對(duì)奇妙拉比而言，雷格斯(RAGUS & WHITE)更像一個(gè)持續(xù)進(jìn)化的潮玩 IP 系統(tǒng)，而非一次性消費(fèi)的 AI 硬件。

作為奇妙拉比IP宇宙中的第一個(gè)開篇角色，雷格斯(RAGUS & WHITE)在設(shè)計(jì)上也極具辨識(shí)度：他是一個(gè)頭部由廢舊顯示器改造而成的人形機(jī)器人，性格沉默、耿直、善良，養(yǎng)了一只名為White的白貓。在交互過程中，雷格斯(RAGUS & WHITE)擁有獨(dú)立人格和溫暖又毒舌的對(duì)話風(fēng)格，能夠逐漸記住用戶的名字、喜好等習(xí)慣，在互動(dòng)與陪伴中與用戶逐漸建立情感連接，讓用戶感受到購買的不僅是一個(gè)玩具，更是一個(gè)正在成長的AI好朋友。

● 奇妙拉比：以AI重構(gòu)潮玩IP生態(tài)

對(duì)于奇妙拉比來說，品牌的核心目標(biāo)從來不只是“一款A(yù)I潮玩”，而是以 AI 技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新重構(gòu) IP 與潮玩的連接關(guān)系，秉持 “讓 AI成為IP的成長引擎” 核心主張，以潮流審美與可玩性定義 AI 潮玩新范式。

為此，奇妙拉比以潮玩為載體，構(gòu)建可持續(xù)擴(kuò)展的角色體系與玩法生態(tài)。在奇妙拉比的產(chǎn)品體系中，雷格斯(RAGUS & WHITE)只是開篇角色，未來奇妙拉比的IP宇宙將持續(xù)擴(kuò)張，通過“本體硬件+角色分支+配件生態(tài)+周邊收藏+內(nèi)容更新”的體系，讓不同 IP 不只是換皮，而是成為一個(gè)可持續(xù)擴(kuò)展的角色網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)了解，奇妙拉比的核心團(tuán)隊(duì)大多來自字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，具備互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)、產(chǎn)品化與潮玩視覺體系的復(fù)合背景，能夠把內(nèi)容、IP的方法論與產(chǎn)品化能力帶入潮玩，讓 AI 成為 IP 的成長引擎。

雷格斯(RAGUS & WHITE)的溢價(jià)不僅是市場(chǎng)對(duì)稀缺性的認(rèn)可，更是對(duì)品牌“以用戶為中心”理念的回饋。在潮玩行業(yè)逐漸從“收藏驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“情感驅(qū)動(dòng)”的今天，奇妙拉比通過AI技術(shù)賦予角色人格與記憶，構(gòu)建起用戶與IP之間的長期關(guān)系，這或許正是其溢價(jià)背后的根本邏輯。

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