2026年2月12日，文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)商“中科數(shù)能（杭州）科技有限公司”（以下簡稱“中科數(shù)能”）今日正式宣布完成A輪融資，融資金額5000萬元人民幣。本輪融資將主要用于旗下核心產(chǎn)品“智旅云腦”AI文旅生態(tài)系統(tǒng)的迭代研發(fā)、三大設(shè)備矩陣的規(guī)模化量產(chǎn)，以及全球化市場的戰(zhàn)略布局。這標志著這家成立近四年的科技企業(yè)，正式從共享游樂設(shè)備運營商，向“AI文旅生態(tài)賦能平臺”全面邁進。

當一臺AI拍攝機不僅能打印紀念報，還能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)熱點自動生成專屬頭條，并根據(jù)景區(qū)IP進行個性化排版——這背后的驅(qū)動力絕非單機算力，而是一整套“生長型”的智能中樞。

中科數(shù)能本輪發(fā)布的全新戰(zhàn)略顯示，公司已構(gòu)建起以“智旅云腦”生態(tài)系統(tǒng)為核心的技術(shù)護城河。該系統(tǒng)并非傳統(tǒng)的設(shè)備管理后臺，而是由AI內(nèi)容生成引擎、云端素材庫、全域運營管理系統(tǒng)、游客資產(chǎn)數(shù)字化平臺、ALOT平臺、五大核心層組成的“AI文旅操作系統(tǒng)”。

在傳統(tǒng)文旅場景中，二次消費長期陷于“產(chǎn)品同質(zhì)、體驗淺層、數(shù)據(jù)孤島”的困局。中科數(shù)能創(chuàng)始人、執(zhí)行董事曹寧波表示：“單一設(shè)備解決不了文旅的真正痛點。只有讓設(shè)備擁有‘大腦’和‘神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)’，才能實現(xiàn)體驗的自生長、運營的可視化、消費的可延續(xù)。”依托“智旅云腦”，每一臺終端設(shè)備不再是信息孤島，而是具備持續(xù)學(xué)習(xí)能力的內(nèi)容創(chuàng)作站、可遠程診斷的資產(chǎn)收益點、以及能沉淀用戶畫像的社交傳播器。

根據(jù)公司同步發(fā)布的2026—2028三年發(fā)展規(guī)劃，中科數(shù)能將以“智旅云腦”為基座，通過將“傳統(tǒng)游樂設(shè)備AI化+新型AI游樂設(shè)備研發(fā)”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建完整的AI文旅設(shè)備矩陣ALOT平臺。

2026年作為公司AI文旅戰(zhàn)略升級元年，公司將率先落地“雙千計劃”：兩類核心AI文旅明星設(shè)備——AI明信片設(shè)備與AI虛擬角色互動設(shè)備——年內(nèi)各投放1000臺，優(yōu)先布局國內(nèi)5A景區(qū)、國家級度假區(qū)及城市公園、博物館等文化地標。未來三年，中科數(shù)能計劃累計投放10000臺AI文旅設(shè)備，覆蓋AI雕刻機、AI游樂車、AI 3D打印機、AI明信片機、AI紀念幣/勛章機、AI定制冰箱貼、AI劇情合影機等十余個品類，形成“拍攝—游戲—制作—收藏”全鏈條的智能體驗生態(tài)。

值得注意的是，公司已跳出傳統(tǒng)游樂設(shè)備運營路徑。其提供的“交鑰匙”解決方案，以硬件可靠、系統(tǒng)智能、運營閉環(huán)、收益共享四大支點，讓合作伙伴無需自建技術(shù)及運營團隊，即可享有公司自研的ALOT平臺“智旅云腦”持續(xù)迭代的AI內(nèi)容能力與全球云端模板庫。

“文旅項目的成功，技術(shù)解決30%，運營解決70%。”這是中科數(shù)能在本輪融資中反復(fù)強調(diào)的核心理念。

相較于單純ALOT文旅設(shè)備研發(fā)，中科數(shù)能依托團隊“懂文旅、懂場景、懂運營、懂AI”的復(fù)合基因，構(gòu)建了覆蓋“場景評估-落地運維—內(nèi)容更新—精準營銷-價值再造”的全周期服務(wù)能力。目前，公司已積累全國近千個簽約文旅場地資源，具備真實場景的持久運營經(jīng)驗，這也是本輪投資方最為看重的競爭壁壘。

在商業(yè)模式上，中科數(shù)能摒棄傳統(tǒng)的設(shè)備買賣關(guān)系，創(chuàng)新推出AI文旅“生態(tài)合伙人”多方分成模式。依托“智旅云腦”底層的自動化分賬系統(tǒng)，場地方、投資方、運營方、資源方可實現(xiàn)實時、透明、精準的收益分配。這種“共建、共營、共享”的模式，正吸引大量景區(qū)資源方與區(qū)域運營伙伴加入。

在深耕國內(nèi)市場的同時，中科數(shù)能2026年將同步啟動全球化戰(zhàn)略。出海首期目標鎖定三大重點區(qū)域：東南亞（泰國/馬來西亞/新加坡）、歐美（高付費能力市場）、中東（迪拜/沙特）。針對海外文旅市場成熟、但AI文旅設(shè)備幾乎空白的現(xiàn)狀，公司將輸出“硬件+系統(tǒng)+運營”的全套解決方案，致力于打造全球文旅AI設(shè)備的“中國標準”。

“我們提供的不是冷冰冰的機器，而是一套能讓每一次旅行都被溫柔記住的系統(tǒng)。”曹寧波表示，“本輪5000萬融資，是中科數(shù)能從‘社區(qū)娛樂’版圖向‘AI文旅’產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵一步。2026年，我們邀請行業(yè)伙伴不再是成為單一設(shè)備的購買者，而是成為‘AI文旅新生態(tài)’的共建者。在全球文旅產(chǎn)業(yè)的智能化浪潮中，與中科數(shù)能一起搶占先機，共享萬億藍海。”

中科數(shù)能以本輪融資為新的起跑線，正駛?cè)胍黄瑥V闊無垠的藍海。在這條航道上，不僅有技術(shù)攻堅的硬仗，更有標準定義的話語權(quán)與生態(tài)組織的藝術(shù)。

正如中科數(shù)能創(chuàng)始人在內(nèi)部信中所寫：“我們要做的，不是把設(shè)備連上網(wǎng)，而是讓每一臺設(shè)備都成為服務(wù)游客的智能節(jié)點，讓每一段旅途都因共享而更從容。”在這個萬物互聯(lián)、智趣共生的新旅途中，“大聯(lián)歡”的故事，才剛剛開始。

當兩年后全球文旅業(yè)界尋找AI轉(zhuǎn)型的標桿案例時，中科數(shù)能的目標是讓“大聯(lián)歡”成為那個繞不開的名字。而這筆融資，正是通向那個未來的第一塊重要基石。

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