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在目前大的環境背景下，對不同的產業，都要考慮整體供應鏈的重構問題。現在國內制造企業要進行創新和突破，從材料端和設備端兩方面來看，都有不少機會。材料端方面，通過技術進步，可以實現大部分核心材料基地的本土化建設。設備上的研發和自主知識產權的建立，有很多成功企業已經實現了非常大的進步。30年前，老一輩企業家創業的環境和所擁有的資源、政策，可以說都不及現在。如今，我們有了更多的資源和人才，更應該努力開拓創新。還有，現在都提數字化，我覺得要靠數字化解決管理效率的問題。我們感到，現在管理的效率和市場的反應速度，有時確實跟不上市場的需求。同時，通過數字化建設來調動職能團隊的積極性，也顯得非常重要。

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